Reveel
Notar Digital: de la idee la 47 de birouri în 14 luni
studiu-de-cazlegal-techsaas

Notar Digital: de la idee la 47 de birouri în 14 luni

April 21, 2026Andrei Stănescu2 min de citit

O retrospectivă sinceră a construcției unui SaaS legal-tech pentru o profesie care nu și-a schimbat fluxul de lucru în 200 de ani.

Când am început Notar Digital știam că fluxul de lucru era stricat — și știam că oamenii care apărau fluxul stricat aveau toate motivele să o facă. Notarii sunt conservatori din motive bune. Așa că nu am vândut software; am vândut timp înapoi. Primul birou a durat șase săptămâni să fie onboardat. Al 47-lea a durat patru ore. Iată ce am învățat despre ritm, încredere și vânzare într-o profesie reglementată.

Luna 1 — integrare, nu pitch

Am petrecut 90 de zile în trei birouri înainte să scriem o linie de cod în producție.

Fiecare încercare anterioară de digitalizare a notarilor români a eșuat din același motiv: inginerii au construit ce-și imaginau ei că ar trebui să fie fluxul, apoi au cerut notarilor să-l adopte. Noi am făcut opusul. Trei dintre noi am stat în trei birouri timp de trei luni. Nu am prezentat un produs. Am luat notițe.

Până în săptămâna șase aveam o hartă a fiecărui tip de act, a fiecărui pas de semnătură, a fiecărui loc în care o bucată de hârtie schimba mâini. Acea hartă e ceea ce am construit produsul în jurul — nu ideea inginerului despre ziua unui notar, ci ziua lui adevărată.

Onboarding-ul unui birou notarial din Cluj
Biroul #12 — Cluj. Onboarding-ul durează acum patru ore; obișnuia să dureze șase săptămâni.

Scara încrederii

Adopția s-a dublat de fiecare dată când scoteam o bucată de hârtie, nu când adăugam o funcționalitate.

Vânzarea într-o profesie reglementată e o problemă de încredere înainte să fie o problemă de produs. Am câștigat fiecare treaptă pe scară cedând ceva — întâi dreptul de a împinge actualizări fără aprobarea notarilor, apoi dreptul de a stoca anumite clase de documente pe serverele noastre.

Fiecare cedare arăta ca o pierdere pe o foaie de parcurs. Fiecare ne-a cumpărat alți douăzeci de birouri. Viteza de adopție bate eleganța arhitecturală, de fiecare dată, în piețele reglementate.

Nu am vândut software. Am vândut timpul înapoi.

Ce am face altfel

Învățăturile de la al 47-lea birou.

Am supra-inginerit primele trei luni. Am construit un panou de setări pentru lucruri pe care niciun notar nu le-ar schimba vreodată. Am scris un tool de migrare a datelor legacy folosit de zece birouri pe care restul l-au sărit. Dacă am începe din nou, v1-ul ar fi mai mic, mai urât și livrat în cinci săptămâni în loc de douăsprezece.

Dar am păstra integrarea. Fiecare oră petrecută într-un birou în 2024 ne-a economisit o săptămână de argumente în 2025. Produsul e bun pentru că ascultarea a fost sinceră întâi.

Dashboard-ul Notar Digital în uz
Dashboard-ul pe care îl văd majoritatea managerilor de birou în fiecare dimineață. Proiectat în pereche cu notarii — nu pentru ei.
Înapoi la Jurnal
Continuă să citești